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随着风电光伏的比例快速提升,煤电利用小时数会进一步下降。不稳定的成本总得有人埋单,所以“储能”才是长期的希望。对于保障风电光伏稳定性而言,煤电“候补”方案是短期便宜、长期贵,储能方案则是短期投入大、长期更便宜,所以发展储能是一个战略选择。
从另一个角度来看,我觉得充电和换电就不要对立起来,它们俩解决的问题是不一样的。我们蔚来也布了 28000 多根充电桩了,超充桩和目的地桩我们的车都是能充电的,不是不能充电的。,详情可参考heLLoword翻译
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从长远视角审视,参考行业研究报告大概可以估算,单座传统超充站建设成本高达200万元,是普通快充站的5倍,投资回报周期可能长达5到8年。比亚迪站中站模式通过配套储能电池替代增容,可以压低改造单价,但储能系统本身也是成本。
不可忽视的是,车企为何扎堆入局人形机器人?首先,是战略突围的紧迫性。尽管汽车产业抓住电动化、智能化转型机遇,在过去10年间催生出了智能网联新能源汽车这一战略性新兴产业,并且在市场增速、产业链延展性、资本市场热度等方面一度无出其右,但是,“内卷式”竞争导致的“增量增收不增利”困境,逼迫越来越多的车企探寻第二增长曲线。被众多投行预测未来有望创造10万亿美元市场价值的人形机器人产业,就成了车企的新选择。。关于这个话题,超级权重提供了深入分析
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